Projet complexe en raison de la multiplicité des intervenants : la SEM, les architectes de l’immeuble, le promoteur, les utilisateurs, les conducteurs de l’opération, les BET.
En collaboration avec la responsable de l’urbanisme de la ville et les services de la petite enfance, le projet nécessitait la prise en compte d’un cahier des charges précis et de contraintes techniques importantes.
La destination finale du local a été l’axe de réflexion principal qui a guidé le projet depuis sa conception jusqu’à la réalisation dans les moindres détails. L’activité envisagée du lieu a prévalu sur les contraintes de construction, qui se sont adaptées avec souplesse et efficacité.
La prise en compte de la réglementation, en fonction de la nature de l’établissement a été primordiale dans ce type de projet ERP, de même que l’application du code du travail propre à cette corporation.
